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杨金丽演讲稿:广利达公司发展史

发布:vidroyqr 浏览:581次

广利达公司发展史


人民就是江山,共产党打江山、守江山、守的是人民的心,为的是让人民过上好日子。我们党的百年奋斗就是为人民谋幸福的历史。而我们广利达公司的基层党组织带领我们向着共同富裕目标稳步前行,二十年风雨同行、二十年共创辉煌。广利达公司在岁月的时光中积淀、发展、成熟、克服了重重困难,才取得了今天的辉煌成绩。我们取得今天的成绩,给广利达公司党建分不开的。

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广利达公司成立于2001年4月,注册资本38.7万元,是经原焦作市木材总公司的一个租赁站改制而成,当时股东27人,吸收下岗职工13名,以建筑设备租赁为主营业务。

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改制前我们就一间大仓库,两间办公室,七八个人在一起办公,当时分两块,一个是算账,一块是保管,我们的工作很安逸,上班不忙时看看报纸,喝喝茶,女同志打打毛衣,我们每天都是这样无忧无虑的工作和生活。

后来公司安排个副总主抓租赁站和加工厂这两块业务也就是现在的董事长薛总领导来了以后,没有直接来我们租赁站上班,而是让我提供了很多财务数据及合同,根据调研,数据分析,成立了业务科,专门搞市场调查,跑业务,大家都不理解,我们干的好好的,为什么要成立业务科,业务科的主要职责是干什么的,为什么我们要出去跑业务呐,**次听说业务还需要出去跑的,现在我们才知道,那时候公司以面临困难,而我们老百姓不知道而已。

2001年4月租赁站正式改制,由于人员多,资金少,费用高,经营举步维艰,同时,由于属于小规模的企业,公司借贷非常困难。为了摆脱困境,扩大经营规模,增加收入,我们的领导大刀阔斧的处理企业改制前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,清理债务,创建AOA体育(中国)官方网站,投资建筑设备,周转材料租赁行业,积*谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上我们公司发展的这么快,跟我们的董事长领导有很大的关系,他有超前的预测能力,有决策管理和驾驭市场的能力,综合素质                      

回顾刚开始的时候我们在160医院附近租了3亩地;**次搬家我们来到钢材市场 (也就是现在的新体育馆)租了8亩地和2层办公楼;第三次搬家是2012年我们搬到了自己购买的土地上。这次搬家与往不同,以前我们都是租的办公场所,而这次是我们自己的地,有了家的感觉。

在这20年中公司以薛建军为核心的领导团队运用科学的发展观,以市场经济管理理论为指导,我们公司已发展到30左右现已初具规模,正迅速发展。现在我们拥有租赁行业**工作流程和科学管理模式,客户的结算数据及时的可以从系统里调出(包扩租金,赔偿金,商品的明细,当天库存等其他资料很**),如在20年前连想都不敢想我们有今天的成绩要感谢我们的董事长是他正在以仁厚、宽阔的胸怀创造着公司的伟大事业,才有今天公司的辉煌。

公司在企业文化中将“孝”字放在**,每位员工的双方父母及配偶生日,他(她)们总会收到来自广利达公司呈送的一份精美的礼物,并附有薛亲笔签名的一份真诚祝福。让我们感到家的温暖,给了我们员工很高的家庭地位。

今后我们要团结一致,艰苦朴素,尽心履责,克勤奉献,把我们的家圆经营的更好,更大,更强,我们的宗旨是规模、价格、率、服务四位一体。让我们急顾客之所需,想顾客之所虑,走出一条符合广利公司实际的高质量发展之路

 

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